CANDIDAT AU POSTE DE DIRECTEUR
Randy Andersen
 Bonjour! Je vous remercie de prendre en considération ma candidature à un poste de notre Conseil d'administration. Voici des renseignements et des détails supplémentaires concernant ma candidature. Je suis FI-02 et je travaille à DSC (autrefois DRHC) à titre d'agent de contrôle interne à St. John's (Terre-Neuve).
En 1988, j'ai obtenu un baccalauréat en commerce, avec concentration en comptabilité, de l'Université Memorial de Terre-Neuve. Durant plusieurs années par la suite, j'ai poursuivi mes études à temps partiel jusqu'à l'obtention d'un MBA de Memorial en 1996.
Après un bref passage chez GMAC, j'ai accepté le poste de chef des Finances et de l'Administration à Approvisionnements et Services Canada, en 1988. En 1992, je suis passé à DRHC où j'ai occupé le poste de chef de la Comptabilité des recettes, avant de devenir agent financier régional et, en 1999, agent de contrôle interne, poste que j'occupe à l'heure actuelle.
Je me considère comme très chanceux d'avoir pu occuper ces postes qui m'ont permis d'acquérir un vaste bagage de connaissances et d'expérience en administration, budgétisation et prévision, comptabilité des recettes et des dépenses et vérification interne.
Depuis six ans, je suis aussi représentant local de l'ACAF auprès de mon ministère à St. John's. En cette qualité, j'ai été membre de divers comités patronaux-syndicaux représentant les intérêts des membres de l'ACAF à l'emploi de DSC dans notre région. J'ai également été membre actif du Comité de santé et sécurité au travail durant environ six ans, ainsi que co-président de ce comité durant trois ans. Ce comité défend les intérêts d'environ 160 fonctionnaires à notre emplacement.
Lorsque le temps me le permet, je pratique plusieurs sports, notamment la voile et le basketball. Je suis marié à une femme merveilleuse et je suis le fier papa de trois enfants exceptionnels.
Pour ce qui est de mon rôle au Conseil d'administration et à l'avenir de notre Association, j'entrevois à la fois des occasions et des risques. Je reste optimiste que nous pourrons obtenir des gains monétaires par rapport à ceux que les autres unités de négociation ont négociés, pour régler en partie les problèmes de recrutement et de maintien de l'effectif dans notre classification. Si, toutefois, nous sommes incapables d'obtenir des gains adéquats par rapport à certains des autres groupes professionnels, comme les PE et les AU (dont les exigences relatives aux études sont comparables), dans la présente ronde de négociations collectives, nous devrions examiner avec soin notre position et envisager d'autres options. L'une d'elles serait l'affiliation à une unité de négociation plus nombreuse. Nous devons tous et toutes examiner en profondeur cette option, ainsi que les risques et les frais sous-jacents à une affiliation. Je serais favorable à un examen plus approfondi de la question.
Dans la présente ronde de négociations collectives, où nous avons choisi de ne pas recourir à l'arbitrage exécutoire, il faudra prendre bien soin de gérer avec prudence toute mesure de grève qui pourrait être prise. Je crains particulièrement pour les membres qui approchent de l'âge de la retraite. Des mesures de grève pourraient nuire à ces membres en abaissant leur salaire moyen dans le calcul des gains ouvrant droit à pension. Si des mesures de grève étaient jugées nécessaires, je n'appuierais pas un débrayage général. Je serais toutefois en faveur de moyens de pression au travail créatifs ou stratégiques.
Il y a aussi certains secteurs que je voudrais aider à élaborer. À titre de représentant local, je crois que nous devons être plus proactifs lorsqu'il s'agit de fournir la formation et l'expertise aux membres de nos sections locales, en particulier celles qui sont peu nombreuses. Cela peut se faire de plusieurs façons, en offrant ou organisant des séances de formation pour les représentants de sections locales et en facilitant l'établissement de sections locales partout au pays.
Je suis un ardent défenseur de l'éducation permanente, et je voudrais aider à favoriser un environnement dans lequel tous nos membres auront la capacité de participer activement à des activités d'éducation permanente. Il serait également utile d'établir sur le site Web de l'ACAF, le cas échéant, un forum où les membres auraient accès à des questions et à des sujets, à des opinions et à de l'expertise provenant de partout au pays. J'estime qu'un degré accru de clarté s'impose aussi dans notre propre communication de l'information financière à l'Association. Nous sommes actuellement en excellente situation financière, et je travaillerais à faire en sorte que cette situation ne se démente pas. Voilà quelques-unes des idées et des questions que j'aimerais faire progresser.
Merci de votre considération.
Raoul R. Andersen (Randy)
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