CANDIDAT AU POSTE DE DIRECTEUR
Arjun Patil
Chers collègues et amis,
Je vous écris pour vous faire savoir que j'ai posé ma candidature au poste d'administrateur, Association canadienne des agents financiers (ACAF).
L'élection au poste de président de l'ACAF ainsi qu'aux trois postes de membres du Conseil d'administration aura lieu le 24 mai 2005. Tous les membres de l'ACAF recevront d'ici peu une trousse de scrutin, y compris un bulletin de vote.
J'ajoute ci-dessous un bref exposé de mes antécédents, à titre de renseignement.
Veuillez vous donner la peine de prendre connaissance de mon bref profil. J'espère que je pourrai compter sur votre appui.
Je vous demande de bien vouloir contacter les autres FI que vous connaissez pour leur dire que vous m'appuyez dans cette entreprise. N'hésitez pas à transférer ce courriel à vos collègues.
Je vous remercie d'avance!
Arjun Patil MSc,MBA,CMA
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE dans les opérations financières de l'État :
- Conseiller financier supérieur, Justice Canada
- Gestionnaire, Budgets et systèmes de contrôle, le Sénat du Canada
- Analyste financier, Direction des comptes publics, TPSGC
- Professeur (temps partiel), Comptabilité et gestion stratégique, Université d'Ottawa, Ottawa
EXPÉRIENCE DANS LE BÉNÉVOLAT :
Siège actuellement aux comités suivants
- Comité de la rémunération et des avantages sociaux de l'ACAF
- Comité de sécurité et de santé au travail, Justice Canada
- Comité national de consultation patronale-syndicale, Justice Canada
- Comité d'équité en matière d'emploi, Justice Canada (juste accès)
A déjà agi aux titres suivants
- Membre du Conseil d'administration, AGFFP (1999- 2001)
- Membre, Comité de négociation de l'AGFFP (1998-2001)
- Directeur des communications, CHRA
- Directeur des relations publiques et des programmes, AIC
- Registraire, Institut de la gestion financière, 1988
- Membre du Conseil d'admin (Triple P Corp., NDA et Prosoya Inc.)
OBJECTIFS ET PRÉOCCUPATIONS DE L'ACAF :
- Positionner stratégiquement l'ACAF dans le secteur de la gestion financière de l'État aux fins de gérer les systèmes financiers et les systèmes d'information financière du gouvernement et de faire prendre conscience de l'importance de cette fonction à l'employeur.
- Responsabiliser davantage la direction et le Conseil d'administration de l'ACAF et les rendre plus accessibles à l'ensemble des membres.
- Promouvoir la transparence et la responsabilisation de l'ACAF par l'amélioration de la structure de l'organisation.
- Améliorer les communications du Conseil d'administration aux membres. Réviser le cadre financier et les contrôles internes de l'Association. Présenter des rapports financiers détaillés, plus fréquents, aux membres. Rétablir la parution à intervalle régulier des " Nouvelles des FI ".
- Faire participer davantage les membres au fonctionnement du Conseil d'administration et de ses comités.
- Encourager le Conseil du Trésor à discuter des propositions exposées dans le document de l'ACAF intitulé " Freins et contrepoids ".
- Relever le profil de l'Association - davantage de recherches en matière de questions financières, pratiques exemplaires, articles d'actualité et présentations au gouvernement et à de tierces parties.
- Améliorer les relations avec les principaux organismes comptables.
DANS L'AVENIR, JE TRAVAILLERAI À :
- Relever le profil de l'ACAF à titre d'association professionnelle.
- Obtenir de meilleurs avantages sociaux et régimes de pension pour les membres de l'ACAF.
- Examiner et améliorer la norme et la définition actuelles du groupe FI.
- Réviser le processus de concours.
- Promouvoir une meilleure démarche coopérative et des co-entreprises avec d'autres syndicats.
- Établir la présence de l'ACAF au sein de tous les ministères du gouvernement.
- Examiner les pratiques actuelles du gouvernement concernant l'intégration des prestations du Régime de pensions du Canada dans celles du Régime de retraite de l'État.
- À des questions comme la dénonciation, le manque de formation, le manque de pouvoirs, le rôle restreint des FI et les actions du gouvernement qui nuisent à la rémunération, à la réputation et à la carrière des membres, la reclassification et les réformes du régime de retraite qui tardent trop, ainsi que la protection des membres en cause dans des situations d'éthique.
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