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MESSAGE DU COMITÉ DE NÉGOCIATION COLLECTIVE CONCERNANT L'ARBITRAGE
2 décembre 2002
Comme de nombreux membres l'ont exprimé, la  décision arbitrale s'est révélée désappointante du fait qu'elle n'a pas réglé plusieurs des questions que l'Association avait soulevées devant le conseil d'arbitrage. L'équipe de négociateurs, les membres du Comité de négociation collective et les permanents de l'AGFFP ont consacré d'énormes efforts à cette ronde de négociation et à la rédaction du mémoire d'arbitrage. Nous avions espéré que l'Employeur tiendrait compte de l'apport professionnel de nos membres, des exigences relatives aux études plus poussées établies dans la norme révisée, de la mise en oeuvre de la modernisation de la fonction de contrôleur et des responsabilités afférentes, de l'implantation de la Stratégie d'information financière (SIF) et de l'importante responsabilité de saine gérance des fonds publics. Dans son message, le président donne un excellent résumé de la situation.
Au cours des trois dernières rondes, nous avons eu recours à la fois aux négociations et à l'arbitrage. Comme les membres ont pu le constater, nous avons rédigé un impressionnant mémoire d'arbitrage qui cernait toutes nos préoccupations et tous nos besoins. Malgré ces efforts, les résultats ont été décevants. C'est pourquoi nous avons besoin de l'apport des membres en prévision de la prochaine ronde de négociation. À cette fin :
Il y aura des réunions dans les grands centres partout au pays (certaines ont déjà eu lieu), auxquelles assisteront le président et le trésorier, afin de solliciter l'apport des membres.
Le président a rencontré le secrétaire du Conseil du Trésor pour discuter de ce qu'il faudrait faire pour améliorer la situation de la collectivité de la gestion financière et demander que l'on mette davantage d'accent et de fonds sur les nouvelles initiatives de développement de la collectivité et de perfectionnement professionnel.
La classification pose des problèmes, et l'AGFFP jouera un rôle important en vue de les régler. La réforme de la classification fait partie de notre ordre du jour, car il faut de toute urgence réviser la classification du groupe Gestion financière du fait que notre travail est sous-évalué, surtout dans les régions.
Il faut mettre davantage l'accent sur l'excellence de notre collectivité et la valeur que nous apportons à notre Employeur. Nous devons insister davantage sur la valeur ajoutée que nous représentons à titre de gestionnaires financiers, chose que la haute direction comprend mal.
Nous devons adopter une démarche évolutive à l'égard de la négociation collective, avoir des communications constantes avec les membres et faire participer les membres au processus. Il devient de plus en plus manifeste que l'arbitrage ne constitue pas la solution idéale à nos revendications salariales et professionnelles. Il faut bien comprendre les avantages et les inconvénients de l'arbitrage afin de pouvoir prendre une décision éclairée concernant ce processus.
Les agents financiers sont des fonctionnaires spécialisés et fidèles, qui trouvent difficile de recourir à des moyens de pression au travail durant les négociations collectives. Toutefois, pour le mieux-être de l'ensemble de la collectivité, nous avons tous et toutes un rôle à jouer pour faire en sorte que l'Employeur respecte tous les articles de la convention collective. Par exemple, en vertu de la convention collective, vous avez droit à la rémunération des heures supplémentaires effectuées. Il est très important de consigner par écrit le temps nécessaire pour accomplir nos tâches. L'absence de données précises concernant les heures supplémentaires affaiblit grandement notre position à la table de négociation. Nous vous encourageons aussi à exposer vos préoccupations concernant la collectivité de la gestion financière à vos directeurs et directeurs généraux des Finances, car ce sont eux qui sont responsables de la gestion financière des ministères et qui doivent prendre conscience que les agents financiers sont précieux pour leurs organisations; c'est la haute direction qui présente au Secrétariat du Conseil du Trésor son point de vue sur la collectivité de la gestion financière et ses préoccupations à son égard.
Nous avons besoin de votre contribution et de votre aide pour améliorer la collectivité de la gestion financière. De grâce, dites-nous quelles mesures vous voulez que vos collègues de travail et l'Association prennent. Si vous voulez recevoir les communications par voie électronique dans l'avenir, il suffit de fournir votre adresse de courriel courante à l'Association, si ce n'est déjà fait.
Le Comité de négociation collective
- Andrew Francis
- Arjun Patil
- Don Caldwell
- Donna Gueret
- Gene Szabo
- Harry Barber
- John Leduc
- Jonathan Hood
- Lucia Stachurski
- Milt Isaacs
- Robert Loiselle
- Ross Christian
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