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Des pressions sur l'employeur I
Le 30 janvier 2006
Au moment où l'équipe de négociation collective de l'ACAF s'apprête à entreprendre sa deuxième année de négociation avec notre employeur (le Conseil du Trésor), les messages qu'elle reçoit de l'autre côté de la table deviennent plutôt décourageants. L'offre de l'employeur pour trois ans - 1,75 %, 1,9 % et 2,0 % - est faible, compte tenu de la demande de professionnels des finances dans les secteurs public et privé.
Nous estimons que l'heure est venue de montrer à l'employeur que nous sommes sérieux dans nos revendications et que nous sommes disposés à prendre des mesures pour atteindre nos objectifs.
Lorsque l'Association a entrepris la présente ronde de négociation collective, elle a reçu de ses membres le mandat sans équivoque d'adopter une démarche plus radicale à l'égard de la négociation collective. Étant donné que les rondes précédentes de négociations, accompagnées d'un mandat d'arbitrage exécutoire, avaient laissé certains membres insatisfaits, il était manifeste que le statu quo n'était plus acceptable. En se prononçant massivement pour l'option de conciliation/grève, les membres ont envoyé un message clair qu'ils étaient disposés à agir. Tous étaient conscients qu'il était bien possible que nous atteignions un jour une croisée des chemins où des décisions difficiles - et des mesures fermes s'imposeraient. À ce stade-ci, le Comité de la rémunération et des avantages sociaux est fermement convaincu que le moment est venu de montrer collectivement notre détermination et de commencer à exercer des pressions sur l'employeur.
Pour les professionnels des finances du groupe FI, il existe un certain nombre de moyens à cette fin qui, tout en respectant la loi, enverront un message bien senti à l'employeur. Nous choisissons cette voie parce qu'il faut amener le Conseil du Trésor à présenter une offre raisonnable à la table de négociation. Nous estimons que, compte tenu des problèmes de dotation, des fortes charges de travail et du niveau de stress élevé au sein de la collectivité financière, il y va de l'intérêt de l'employeur de rendre les salaires plus intéressants; cela devrait faciliter la dotation et le maintien en emploi des effectifs.
Il est également important que, tout au cours de ce processus, l'Association et tous les membres FI se comportent avec professionnalisme. Nous sommes engagés dans un processus qui nous obligera à prendre des mesures pour atteindre nos objectifs, mais nous prendrons ces mesures en prenant soin de respecter nos collègues, nos ministères et nous-mêmes.
Si les négociations échouent, nous passerons au stade de la conciliation et de l'établissement d'une commission de l'intérêt public. Si la conciliation n'aboutit pas à une entente, nous demanderons aux membres d'approuver une campagne de grève du zèle une fois que l'Association sera en situation légale de le faire en vertu de la Loi sur les relations de travail dans la fonction publique. Nous estimons que la grève du zèle est un processus qui réduira au minimum les pertes de salaires, tout en exerçant clairement des pressions sur l'employeur. Voir ici pour de plus amples renseignements sur le processus de négociation collective et les diverses étapes par lesquelles l'Association et ses membres devront passer.
L'année dernière, l'Association a rencontré un grand nombre de membres pour obtenir leurs points de vue sur diverses mesures qu'il serait légalement possible de prendre sans mandat de grève pour faire progresser leurs objectifs. Ainsi, nous vous demandons de commencer dès aujourd'hui à exercer des pressions sur l'employeur par ce que nous appelons « l'Étape no 1 : Respect de la convention collective ». Voici quelques stratégies que nous vous recommandons fortement de suivre, à titre de membres FI, pour appuyer nos objectifs en matière de négociation collective.
Veuillez cliquer ici pour prendre connaissance de la justification d'échelons additionnels pour le groupe FI qui a été présentée à l'employeur et  ici pour consulter une présentation sur l'absence d'augmentations salariales au fil des ans pour le groupe FI en comparaison d'autres groupes de la fonction publique fédérale.
Les membres de votre équipe de négociation et du Comité de la rémunération et des avantages sociaux :
Jonathan Hood, Agriculture et agroalimentaire Canada, Ottawa jhood@acfo-acaf.com
Harry Barber, Anciens combattants Canada, Charlottetown
Nicole Bishop, Santé Canada, Regina
Tony Bourque, Service correctionnel du Canada, Moncton
Don Caldwell, Affaires indiennes et du Nord, Gatineau
Philomena Doyle, Travaux publics et services gouvernementaux Canada, St John's
Karen Hall, Gendarmerie royale du Canada, Vancouver
Milt Isaacs, Défense nationale, Halifax
John Leduc, Affaires étrangères Canada, Washington
Robert Loiselle, Service correctionnel du Canada, Winnipeg
Tom McNaught, Développement social Canada, Moncton
Gabriel Najjar, Défense nationale, Ottawa
Arjun Patil, Justice Canada, Ottawa
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