ALLOCUTION DE MILT ISAACS
RÉCEPTION DE RETRAITE DE MERDON HOSKING
Le 14 juin 2005
16 h 00
Bon après-midi à tous et à toutes, et merci de vous être déplacés aujourd'hui pour marquer la retraite du président fondateur de l'ACAF, Merdon Hosking.
C'est un honneur et un privilège pour moi de me présenter ici aujourd'hui comme successeur de Merdon. Il sera difficile de suivre les traces de cet homme.
En avril 1988, Merdon a participé à un congrès de l'AFPC à Halifax (Nouvelle-Écosse) en qualité de président de section locale représentant le groupe FI. À ce moment-là, l'AFPC était sur le point d'entamer des négociations avec l'Employeur.
L'élément FI de l'AFPC était massivement en faveur de l'arbitrage exécutoire plutôt que de la conciliation comme mode de règlement des différends en matière de négociation collective, la position traditionnelle et philosophique que le groupe privilégiait à ce moment-là.
Merdon a alors décidé que les FI avaient besoin d'une voix indépendante lorsqu'il s'agissait de prendre des décisions influant sur la carrière, comme les votes de ce genre. Par conséquent, il s'est engagé à fonder un organisme indépendant qui représenterait le groupe Gestion des finances.
Fort de son influence auprès de l'élément FI et armé d'une vision d'association professionnelle, Merdon a entrepris de relever un défi de taille, celui de syndiquer les membres du groupe FI.
Il a réussi à faire signer plus de 300 FI qui, moyennant des droits d'adhésion de dix dollars, sont devenus les premiers membres de l'Association des gestionnaires financiers de la fonction publique. Quelques mois plus tard, ce nombre avait quadruplé. Dix-sept ans plus tard, l'Association représente aujourd'hui près de 3 000 FI.
Cela témoigne clairement que les FI estimaient que Merdon avait les mêmes objectifs qu'eux, qu'il partageait leurs convictions et qu'il défendrait leurs intérêts avec zèle.
Au cours de la période cruciale de transition entre le versement de cotisations à l'AFPC et le versement de cotisations à la nouvelle Association, Merdon à dû puiser dans ses propres goussets pour garantir la solvabilité de l'Association. On peut difficilement épouser une cause plus que ça!
À titre de président, Merdon a représenté les membres de diverses façons, portant divers chapeaux. Les autres syndicats le respectent énormément, et il a noué de solides liens professionnels et personnels avec les autres présidents et représentants syndicaux. Il croit fermement que la collaboration avec les autres syndicats ne pourra que renforcer notre position. Il a consciencieusement assisté aux réunions du Conseil national mixte et, durant des années, il a siégé à divers comités, notamment le Conseil d'administration du régime de soins dentaires de la fonction publique et celui de la fiducie du Régime de soins de santé de la fonction publique.
Il a noué des liens avec le Chartered Institute of Public Finance and Accountancy du Royaume-Uni pour se renseigner sur cet organisme et sur les normes de comptabilité publique. Ses visites se sont révélées fructueuses et lui ont donné de nouvelles idées et perspectives qu'il a ensuite concrétisées au pays.
Il est depuis longtemps membre de l'Institut de la gestion financière du Canada et il a veillé à ce que l'Association soit présente à ses conférences partout au Canada.
Il a consacré beaucoup de temps à des réunions de CCPS et à d'autres rencontres ministérielles, à titre de représentant de la collectivité FI.
En sa qualité de membre du conseil d'administration des fonds VenGrowth et des fonds de croissance ENSIS, il a aidé à faire en sorte que l'Association jouisse et continue de jouir d'une solide situation financière grâce aux droits de commandite de ces fonds d'investissements de travailleurs.
Au fil des ans, il a piloté de nombreuses rondes de négociations collectives fructueuses. Il a lentement rogné les pouvoirs des autorités constituées et, même si celles-ci n'écoutent et ne comprennent pas toujours, comme il se plaît à le dire, il a continué à remporter sur elles petite victoire sur petite victoire.
Au cours des dernières années, l'Association a grandi d'un agent négociateur à un organisme mieux équilibré et à plus grande valeur ajoutée, si je peux m'exprimer ainsi. Le changement de l'AGFFP à l'ACAF se voulait plus qu'un simplement changement de raison sociale. Il témoignait de l'évolution du temps et de la croissance de l'Association. De concert avec les membres du Conseil d'administration, Merdon a fait progresser l'Association d'un pas de plus en mettant l'accent sur un rôle de défenseur d'intérêts là où cela aiderait le plus les membres : sur la colline du Parlement.
Merdon a réussi à faire en sorte que le président du Conseil du Trésor et le Contrôleur général prennent conscience de la situation des agents financiers. Il a aussi pris la parole devant plusieurs comités et sous-comités de la Chambre des communes.
Sous son oeil vigilant, l'Association a entrepris de jouer un rôle public plus actif en obtenant l'engagement des députés et en publiant deux documents de fond qui ont rejoint un vaste auditoire.
Certaines personnes n'ont pu être des nôtres aujourd'hui, mais elles ont eu la bienveillance de vous adresser une lettre dont j'aimerais vous donner lecture.
Merdon, et je pense que je parle ici au nom de tous les membres du Conseil d'administration et de tous les employés qui ont travaillé à tes côtés au cours des 17 dernières années, nous te remercions vivement de ton grand dévouement et de ton travail acharné. L'Association tient à te présenter un petit quelque chose qui nous rappellera à ton bon souvenir.
(Présentation de la peinture.)
Merdon, à la tienne, et profite bien de ta retraite!
Photos de la retraite
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